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资源整合+服务,“可以购物”以轻资产模式打造小而美的电商平台

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-05-21  来源:无锡企业网  浏览次数:7

资源整合+服务,“可以购物”以轻资产模式打造小而美的电商平台

随着电子商务飞速发展,我国网络购物市场规模不断扩大,同时市场中竞争也在不断加剧。在我国B2C网站中,虽然第三方平台型购物网站淘宝、天猫商城仍占有很大的市场份额,但越来越多独立B2C网站开始发力,争夺市场。艾瑞网络用户在线调研数据显示,52.2%的中国用户有过网购不满意的经历,电商网站的整体服务水平仍有较大的改进空间。

近期了解到的可以购物,则是一个具有电商属性的资源整合平台,采用轻资产模式运营,专业为社会年轻人群提供产品销售和赊购服务。

在C端用户方面,可以购物主要面向18~35岁的年轻人,产品类型也围绕用户需求展开,目前主要包括3C数码、票务旅游、珠宝首饰和驾校服务四类。创始人谢智平表示,四类产品基本覆盖了年轻人的购物需求,相比大而全,可以购物更希望成为一个小而美的电商平台,且通过对产品质量精准的把控保证用户优质的购物体验。

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可以购物创始人谢智平个人经历非常丰富,涉及IT、金融等行业,并在十余年的工作过程中积累起自身的资源优势,这也成为可以购物供应链端的基础。在产品供应商方面,可以购物的产品合作伙伴为乐游旅游、深圳水贝珠宝商及各大品牌手机、电脑供应商。凭借上游优质资源,可以购物能够为用户提供质优价美的产品。此外在保障方面,可以购物采用接入上游供应商端的方式对其进行一定约束,以保证为平台用户提供优质服务。

可以购物的用户分为三类,除了上游供应商和下游消费者,还有金融服务提供商,能够为用户提供分期购物等互联网消费金融业务的服务。此外,可以购物还与芝麻信用、京东商城等达成合作,建立大数据征信体系,并通过数据监控、审核体系等方面做好风控。为上游供应商引流,为消费者提供优质商品,并联合金融服务提供商提供服务,以这样的模式,可以购物联合三方用户致力于打造良好的运营生态圈。

可以购物项目于去年7月启动,经过前期的资源对接和整合,平台将于近日正式上线推广。谢智平表示,目前可以购物的发展重心在于市场,未来将进一步增加商品类别,并为用户提供更完善的服务。

可以购物为湖北瑞银普惠金融服务有限公司旗下平台,公司团队目前100余人,创始人、CEO谢智平是北京互联网新兴经济研究院特约研究员,教育部大学生创业培训指导委员会委员、武汉大学创业导师,曾任职于全球最大的消费金融公司PPF金融集团深圳捷信金融服务有限公司,冠群驰骋投资管理(北京)有限公司。

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