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西诺控股集团董事长李君:创新转型拓市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-05-02  来源:无锡企业网  浏览次数:62

“没有做不到,只有想不到。”这不仅是西诺控股集团的一大经营理念,也是西诺董事长李君的口头禅。1999年至今,李君从一个外贸公司的业务员到掌管旗下6家子公司的董事长,而他掌管的西诺也从一个模具小作坊变成以模具、注塑产业为基础,向电子、IT等高新技术产业转型升级的企业。

上个世纪90年代,黄岩已是模具之乡,但出口产品还没有。后来有位日本客商来到黄岩,看到黄岩模具生产企业多,产品价格实惠,非常高兴地订了许多产品。人民币和美元间的兑换,也让这些模具企业赚足了“外快”。分配在黄岩一进出口公司上班的李君得知后心想:“在黄岩还没有人做模具外贸,产品价格还以美元计算能赚到汇差”。大学毕业的他精通英语,开始利用自己的优势做起了外贸生意。

第一年,李君就在网上发展了11个国际客户,业务量高达600万元人民币。生意做大了,李君忙不过来。看准机遇的他立即选择“下海”。1999年,李君的小作坊——黄岩唐源模具厂成立了,企业一开始就选择了产品100%出口。善借外力的李君,依托网络+广交会优势,开展产品研发和营销,取得了令人瞩目的成果。

2008年,李君在和一俄罗斯客户交谈中得知,苹果手机在外国很风靡,而它的电池却是不能脱卸的。他思索着开始生产移动电源,APOCKET——西诺电子有限公司生产的首款苹果手机配套产品,可以让苹果手机多待机3天。

APOCKET的成功研发,让李君更有信心将模具产业向电子行业转型。然而,其过程却并不顺利。苹果手机的配套产品,都需要苹果公司的授权。经过一年,在李君和他的团队努力下,获得了苹果授权认证。

对于产品的更新,西诺在研发上从不落下脚步。容量大、重量轻、体积小的移动电源,一直是顾客追求的目标,也是移动电源创新的方向。李君在不断创新,不断研发中破解移动电源“容量”和“体积”的矛盾。

“我们的移动电源,市场上95%的手机都可以找到相适应的电源接口。”李君说,“西诺电子在产品的实用性、功能、工艺上不断改进、创新,且多数产品拥有自主知识产权和专利。”

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